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  人力资源管理的基本目的,是建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍,以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为企业的快速成长和高效运作提供有效的保障。

  人力资源管理的基本准则是信任、公正、激励、约束、培育、淘汰以及发现人才、量才适用、用人所长。

  “兵不在众,而在精”我们在人力资源管理中引入优胜劣汰的选择机制,促进优秀人才的脱颖而出,实现人力资源的合理配置。

  我们力求做到为最优秀的员工提供最广阔的机会与条件,每个员工通过努力工作,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。我们不拘泥于资历与级别,对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。但是,我们提倡循序渐进。

  “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”我们鼓励每位员工通过做好本职工作为实现企业总目标做贡献,并实行绩效考核制度,工作绩效的考评侧重在绩效的改进上,工作态度和工作能力的考评侧重在长期表现上。

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